一起作业网:要么火,要么死,徐小平说会一直投

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  大累积业务目前还是免费的。你这个太好符合了当下在线教育公司“先烧钱圈住用户,培养用户习惯”的普遍策略。

  面对生存之战,刘畅深刻地认识到,除了还要和对手抢时间、融到更多的钱,个人的这场创业还还要全都人来加入,他举例说,目前在全国范围内因地域不同,其针对性的教研工作工程量巨大。

  与地推配合,刘畅还主动参与承揽国家教育项目的课题,与英语教训全国性的学着机构搞好关系,借力以前,一块儿作业网的地推团队有时能并能名正言顺地以国家某课题组成员身份展开产品推广工作。

  各种第三方机构,除了包括国内外的出版机构,也会对接你这个在线教育公司的作业产品,为后者导流。比如,一块儿作业网以前与上海的搜题应用学渣逆袭逆袭君展开公司企业合作 ,通过搜题模式,进一步向在线题库的纵深领域挺进。

  当然,在线题库市场的竞争也以前非常激烈。以猿题库为代表,这样 多 人以前看清楚了在线题库的商业模式而杀入该市场。目前,你你这个 类创业公司基本还都处在大举拿融资、积极卡位和认真打磨免费产品的快速圈地阶段。

  作为三个 多多互联网创业项目,吸引投资者的是其成长空间和未来盈利能力。一块儿作业网的融资之旅,让投资人所承受的风险几乎堪比昔日的京东商城。京东在IPO以前曾获得最少五轮以上的融资,公司上市前仅暂时性地实现了单季的盈亏平衡。对比之下,至今这样 获得规模化收入的一块儿作业网,其免费模式下的变现前景目前暂且明朗。

  分析完老师们的“痛点”以前,在哪些地推人员的口中,一块儿作业网的作用之一便是帮助老师在网上轻松备课、快捷地布置家庭作业。此外,一块儿作业网还引入积分制以及学生社区,并还提供了家长和老师之间的互动通道。

  一块儿作业网的明星产品之一,是针对小学生口语的在线练习作业,它能有效处置各地英语教师以前是学生家长英语发音不标准的瓶颈。在英语以前,一块儿作业网目前还在陆续引入数学、语文、物理和生学等科目,并希望最终完成对于中小学详细学科的覆盖。

  在早期推广阶段,刘畅和他的地推团队眼前 有一张清楚的路线图:在全国找到英语教研员免费试用。哪些人通常是女人,分布在全国22000多个教区当中,当然先期也会首选一二线城市。地推的过程这样 捷径,这样 用看起来最笨的最好的措施——在每三个 多多城市“蹚地图”,三个 多多三个 多多去找到她们,后来教会她们使用产品。这正是刘畅在新东方期间自创并深为得意的一套地推模式。

  个人面,一块儿作业网所面临的产业现实又很“骨感”。徐小平投资的另一家尝试破冰在线教育平台、一块儿也是相亲交友网站世纪佳缘的创始人龚海燕的二度创业作品——梯子网已于去年黯然关闭。目前被资本热捧的在线教育公司中,也很少有以前获得正向经营性现金流的企业。而哪些民办教育机构中的龙头企业,诸如新东方和好未来,人太好也都试图针对在线教育市场有所布局,但线下培训仍是我们我们我们我们 目前最主要的收入阵地。

  参与本轮融资的风险投资机构,除了领投的H Capital之外,还包括淡马锡、DST和顺为资本。能拿到钱,说明最少到目前为止,投资人似乎还不太纠结于这家创建于2011年、以前获得1200万注册用户的在线教育产品“尚未获得任何实质性收入”的残酷现实。

  此外,一块儿作业网早期人太好也是从最热门的英语科目入手,却聪明地挑选以小学生家庭作业为切入口,回避了此前颇为主流的以考前培训为主题的英语培训产品模式。

  一块儿作业网创始人兼CEO刘畅在接受《财经天下》周刊专访时表示,一块儿作业网的雄心,一定会要去代替老师——你你这个 教育体制中“主导教练”的角色,而希望充当“学生学习过程中的陪练”。老师在课堂上教课,在课下则使用一块儿作业网来布置作业。

  针对上述考验,刘畅说个人有以一定会不得不暂时性地舍弃你这个优秀人才,可是我敢要哪些急着赚钱的风投资本。这位1979年出生的吉林人在你你这个 点上显示出对诱惑的抗拒力,并坚信个人产品的价值所在——在他看来,一块儿作业网处置的是教师们的硬需求,有了你你这个 ,下一步挣钱是迟早的事。

  一块儿作业网希望通过家庭作业来构建学生、家长和学校教师之间的良性关系。毫无问题图片,该产品的落地过程,第一步便是还要由公办学校的教师参与和驱动。它的模式是学校老师通过一块儿作业网在网上给学生布置家庭作业。学生通过电脑来完成作业,并自动获得分数,你这个作业会以游戏闯关的模式来表现,得分结果还能以短信通知至家长。

  “K12”一词最早源于西方教育产业,它是指从幼儿园一直到完成中小学九年义务教育的“基础教育阶段”市场。

  截至目前,一块儿作业网员工总数接近200人,其中至关重要的地推团队的人员则持续保持在三个 多多20人的精干规模,剩下的团队组成则主要包括技术研发和教研人员。

  这家创业公司目前面临的是三个 多多既诱人又危险的市场:一方面,整个在线教育行业似乎前景颇佳,根据艾瑞咨询发布的相关市场数据称,仅2014年一年,中国在线教育获得的投资金额高达9.1亿美元,整个市场规模的年增速则达到200%;另外,单从K12市场的维度来看,根据腾讯课堂发布的一份名为《2014年K12教育市场分析报告》称, 截至2014年底,中国K12教育市场规模以前达到2549亿元,而其中的在线教育处在了18%的市场份额,人均消费达到了20043元。

  “我会一直投,直到它挣到钱以前挣这样 钱。”新东方创始人之一、真格基金天使投资人徐小平谈起他对一块儿作业网的投资一直是那样信心十足。小米公司CEO雷军则评价一块儿作业网CEO刘畅是个“找这样 缺点”的创始人。2015年的春天,又有数家国际一流投资机构联手为一块儿作业网在北京站台呐喊,签署该公司完成了D轮1亿美元融资。

  2014年,在一块儿作业网拥有了千万级的用户基数后,公司首先推出了平台战略。在刘畅看来,面向整个K12市场的平台级企业的建设,不仅还要几滴 资金投入,“后来还还要与世界一流公司广泛公司企业合作 ,联手打造教育生态”。

  摘要:一块儿作业网希望通过家庭作业来构建学生、家长和学校教师之间的良性关系。毫无问题图片,该产品的落地过程,第一步便是还要由公办学校的教师参与和驱动。它的模式是学校老师通过一块儿作业网在网上给学生布置家庭作业。

  实践证明,“免费”策略很讨哪些教研员的欢心,以前在学校内部这样 多太费周章就能获得上级领导的许可。接下来,只要家长同意,以及学生家包含电脑,这项推广就算基本顺利完成了。

  我们我们我们我们 看中的,你说是这家创业公司身上的一种生活勇气。当全都以民资为主体的在线教育公司挑选面向高中学生、大学生以升学和出国留学为驱动力的“主动教育市场”蛋糕时,一块儿作业网却我应该 去啃K12市场——有点痛 还要与体制内公办教育机构紧密对接的“被动教育市场”。

  我们我们我们我们 还处在大举融资、积极卡位和不断打磨免费产品的圈地阶段,但圈住用户,距离成功“变现”还有多远?

  “一块儿作业网暂且直接向哪些机构收费,费用最终来自于我应该 付费的消费端用户,主要以学生家长为主。”刘畅说。

  刘畅说,由他亲自挑选的这20名地推人员,外形一定会“文质彬彬”的样子,我们我们我们我们 的工作是要找到哪些能布置作业给学生的老师,向我们我们我们我们 展现出三个 多多“友好的公司企业合作 者”的身份。沟通最关键的技巧就在于“找到老师先暂且聊产品,可是我聊我们我们我们我们 在教学中遇到的问题图片”。

  刘畅在艰苦的地推环节所展现出来的能力,获得投资人的极大赞赏。后来提到商业模式的问题图片,投资人与企业的创始人又无一都这样 承受着一种生活日趋严重的煎熬。

  刘畅曾针对地推环节下过一番苦功。10年前,当刘畅的职业身份还是新东方的一名英语老师时,他就曾受命于俞敏洪,回到个人的老家吉林省,负责针对长春开拓当地的英语培训市场。这份重要的经验让刘畅深知,地推是一件苦活,但又是做教育市场人太好离不开的有效扩张最好的措施。

  免费帮助一块儿作业网快速获取用户。这家主要采用地推模式的企业,获得前200万用户花了1三个月,此后又分别用了三个月和三个 多多半月获得了个人的第二和第三个 多多“200万”。公司在今年3月17日对外签署的最新数据称,其注册用户已突破1200万。